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关于我院2015年度绩效考核工作具体安排的通知
全院各科室、各党支部：
2015年度绩效考核工作即将开始，为做好考核工作的组织实施，保证考核工作质量，使考核工作更加公开、公平、公正、科学、规范，并确保考核工作按计划顺利完成，现将2015年度绩效考核工作具体安排通知如下：
一、考核对象
全院各科室、各党总支、各党支部和全体中层干部。
二、考核办法与组织实施
2015年度绩效考核办法按照《西安交通大学第二附属医院年度单项与综合考核办法》（西交二院党发〔2013〕34号）和《中共西安交通大学第二附属医院委员会关于进一步完善党支部考核工作的通知》（西交二院党发〔2013〕32号）文件精神执行。考核工作由院考核工作领导小组统一领导，医疗组、教学组、科研组、党政管理组、后勤保障组分类组织实施，考核办协调和汇总。考核结果经考核工作领导小组会议讨论决定。
三、考核工作起始时间
2015年12月16日至2016年1月15日。
四、考核工作分段具体安排
（一）2015年12月22日前
1、科室总结。全院各科室完成2015年科室工作总结并向全科教职员工通报，填写2015年度科室绩效考核表（临床医技科室绩效考核表见附件1，党政后勤管理科室绩效考核表见附件2，在院网公告栏和党建工作网页下载区均可下载）。
2、管理单项项目总结。党政后勤管理科室拟申报管理单项项目者，需填写申报表（见附件3，在院网公告栏和党建工作网页下载区均可下载）。每个科室限申报1项。
3、支部总结。全院各党总支、党支部完成2015年党支部工作总结并向支部全体党员通报。
4、中层干部个人总结。全体中层干部完成个人年度工作总结并填写2015年度中层干部绩效考核表（见附件4、5，在院网公告栏和党建工作下载区均可下载），其中兼任科室副主任或主任的党支部书记只需填写附件4。
5、提交绩效考核表和年度总结。全院各科室、全体中层干部将2015年度科室绩效考核表和中层干部绩效考核表提交考核办公室，各党总支、党支部将2015年度党总支、党支部工作总结提交考核办公室，管理单项项目申报科室将管理单项项目申报表提交至考核办公室。请于12月22日下午6点前将电子版发至考核办邮箱（dangban2yuan@126.com）。
6、单项绩效考核。医疗、教学、科研各考核组分别进行医教研工作单项绩效考核。
7、综合管理指标考核。各职能科室根据考核办法，对本科室职能所涉及的综合管理相关考核内容进行资料收集和汇总。
（二）2015年12月23日至2015年12月31日
1、网上公示。12月23日，考核办将各科室绩效考核表、管理单项项目申报表、中层干部个人绩效考核表和党总支、支部工作总结在院网电子公告栏进行公示。
2、服务对象满意度测评。召开医院2015年度民主测评会，由考核办组织实施，例会人员参加，完成党政后勤管理科室和临床医技科室的服务对象评议（教职员工评议），完成中层干部互评。同时，由考核办公室组织实施，完成对各临床医技科室的患者满意度测评。
3、科室民主测评和党支部满意度测评。2015年12月23日至2015年12月31日，考核办组织工作人员分组进入各科室和各党总支、党支部，完成对中层干部个人的科室民主测评，完成对各党总支、党支部的满意度测评。此项工作以党支部为单位组织实施，各党支部书记牵头，科主任、护士长和支委配合。
4、提交综合管理考核情况。2015年12月25日前，各职能科室将综合管理相关考核内容的资料汇总提交考核办公室。
5、提交医教研绩效考核成绩。2016年1月8日前，医务部、教务部、科研部向考核办提交临床医技科室医教研单项绩效考核成绩。
（三）2016年1月4日至 15日
1、召开临床医技科室考评会。由考核办组织实施，各临床医技科室配合，科主任以PPT形式进行2015年度科室工作汇报和个人述职述廉。要求汇报要按照绩效考核内容，突出主要成绩和工作亮点，必须对科室廉政建设工作和科主任履行“一岗双责”情况进行说明。时间为6分钟。会上完成对科室的综合管理评分和临床医技科室互评。
2、召开党政后勤管理科室考评会。由考核办与党政管理组、后勤保障组共同组织实施，党政管理和后勤各科室配合，科主任以PPT形式进行2015年度科室工作汇报、科室申报管理单项项目汇报和个人述职述廉。要求汇报要结合考核内容，突出主要成绩和工作亮点，必须对科室党风廉政建设和科主任履行“一岗双责”情况进行说明。，时间为6分钟。会上进行管理单项项目考评、科室综合管理评分和科室年度工作任务与目标责任完成情况评分。
3、召开党支部工作考评会。由考核办组织实施，各党总支、党支部配合，总支、支部书记以PPT形式对2015年所开展的工作进行汇报。要求汇报要紧密结合党支部开展“三严三实”专题教育、学习贯彻十八届五中全会精神和一准则两条例等情况，从领导班子、党员队伍、工作机制、工作业绩、群众反映等方面进行汇报。时间为6分钟。会上完成对党支部工作的评议。
（四）2016年1月15日前
考核成绩汇总。考核办对全院各科室、各党总支、党支部和中层干部个人分项考核成绩进行汇总。汇总结果提交院考核工作领导小组。
（五）2016年1月15日后
1、召开考核工作领导小组会议（党政联席会）。会议讨论考核结果，确定考核等次。
2、进行医院年度工作总结，公布绩效考核结果。
五、相关工作要求
1、2015年度绩效考核工作时间紧，任务重，考核办公室和各考核组要切实做好协调和组织工作，确保考核工作按计划顺利完成。
2、各科室、各党总支、各党支部和全体中层干部要高度重视，按时完成工作总结，按时提交绩效考核表，避免由于资料未及时公示造成对考核评议的影响。
3、全院各科室、各党支部和全体教职员工要密切配合，关注院网通知公告，按时参加相关考评、测评会议。
4、为强化目标责任考核，请各科室对照年度工作计划抢抓时间完成工作任务，也希望参与考核、评议的职能部门和相关人员结合各科室业务指标、工作计划对其工作总结和绩效考核汇报进行监督。
中共西安交通大学第二附属医院委员会
西安交通大学第二附属医院
2015年12月17日
西安交大第二附属医院临床医技科室2015年度绩效考核表.docx
西安交大第二附属医院党政后勤管理科室2015年度绩效考核表.docx
西安交大第二附属医院管理单项项目申报表（2015年度）.docx
西安交大第二附属医院中层干部2015年度绩效考核表.docx
西安交大第二附属医院党支部书记2015年度绩效考核表.docx
