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医务部组织召开临床科室医疗工作专题会
为全面实现医疗工作有序推进，总结前三季度医疗工作内容，进行第四季度医疗工作部署，10月24日下午和10月25日下午，医务部分别组织召开非手术科室医疗工作专题会和手术科室医疗工作专题会。李文博总会计师，医务部、门诊部、国考办、麻醉手术室、病理科、临床科室负责人参加会议。会议由张蓬勃院长主持。
张蓬勃院长强调，临床科室医疗工作专题会旨在聚焦重点指标，进行深入探讨，力求改善，以期进一步提升我院医疗服务质量和服务能力，并挖掘、剖析医疗指标中的核心与根本问题，探索通过增强服务及诊疗能力来解决问题的路径，并要求相关科室切实执行有效举措，确保目标达成。
医务部王虎清常务副主任对2024年1月至9月主要医疗指标进行汇报，对相关指标的变化趋势、合理区间范围、亮点科室、问题科室进行了详细解读，并以神经内科作为典型案例进行重点指标分析，针对指标中存在的问题和不足，分享神经内科所采取的具体改进策略。最后王虎清常务副主任就医疗组长设置提出了要求，各科室要积极将医疗组长责任落实到具体负责人，形成强有力的医疗组长管理体系。
参会科室围绕相关指标进行了经验交流与分享。非手术科室中，皮肤科和肾病内科作为代表，分享了各自科室的实践经验。皮肤科全面实行检查预约制度，大幅缩短患者等待时长；通过整合专科资源，为患者提供个性化、多维度治疗方案；拓展皮肤外科病房建设与发展，满足手术患者住院需要，保障患者安全。肾病内科通过加强外联、人才引进、慢病随访等工作不断提升科室综合实力和影响力，通过开辟绿色通道和实施医疗组长制度，提升患者就诊流畅度，增强学科竞争力，实现科室全方位再突破。
手术科室以运动医学与小儿骨科病区和肝胆胰与肝移植外科为代表进行了经验分享。运动医学与小儿骨科病区通过定期在科室内部发布相关医疗指标信息，提升医生的重视和知晓程度；通过鼓励科室医生参加学术会议，大力夯实亚专业建设，不定时召开科室问题会议，积极响应绩效考核改革等措施全面推进科室能力建设。肝胆胰与肝移植外科专注于提升服务能力，通过优化各项服务能力品质，实现各项指标的明显上升，满足患者需求。
其余参会人员纷纷就各自科室当前存在的问题、不足、短板提出了解决举措，并就相关问题和职能部门探讨解决措施，以期实现第四季度医疗工作目标。
李文博总会计师对各科室的汇报内容进行了点评，她指出，当前医疗工作的本质问题是效率问题，科室要加强工作量、工作效率等指标的提升，要根据医院制度进行自身分析，直面问题，深入剖析科室的措施是否真正达到了预期效果。此外，现阶段床位使用率是一个至关重要的指标，相关科室要重点关注，要以“先完成，后优化”的理念导向解决这一焦点问题。李文博总会计师就新的绩效改革方案也进行了解读，新方案将进一步实现公平化、客观化，希望各科室积极管理，以适应这一变革。
最后，张蓬勃院长对会议进行了总结。张蓬勃院长强调各位科室负责人要全面推进能力建设，针对前三季度存在的短板和不足要认真寻找解决措施，寻求亮点方法，实现指标提升。他强调这次会议既是总结大会也是动员大会，各科室要强化认识、增强紧迫感，从根部解决医院发展的根本性问题，要重视人才培养，发展前沿科技，加强与基层医院的交流协作，推动二附院的全面发展。
