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院党委书记刘昌实地考察康复楼第六层 与班子谋划空间优化利用新路径
10月16日上午，在西安交通大学第二附属医院康复楼第6层收回次日，党委书记刘昌即亲自挂帅，与党委办公室、国装办、保卫部、后勤保障部等部门主要负责人，对医院收回的康复楼第6层进行了全面细致的现场考察。此举旨在实地了解康复楼第6层现有空间结构，为后续谋划最优使用方案奠定坚实基础。
考察过程中，国装办主任叶泽宇全程陪同并向刘昌书记详细汇报了康复楼第6层的交接现状及后续回收计划。叶主任详细介绍了第6层的内部布局特点，为后勤保障部的后续装修改造提供了直观且具体的素材。刘昌书记认真听取汇报，不时驻足观察，询问细节，显示出院领导对康复楼回收使用的高度关注和深刻洞察。
在考察结束后，刘昌书记向随行人员强调：“康复楼第6层作为医院资产的重要组成部分，全院职工长期关注关切，收回工作对医院具有重要里程碑式意义。因此，结合医院现状，如何做好规划及后续充分利用，同样具有重大现实意义。”
10月21日上午，在医院领导班子碰头会上，种铁副院长汇报了10月15日康复楼收回工作及后续安排情况后，刘昌书记就康复楼第6层使用规划工作向院领导班子及职能部门作出部署。希望其他院领导尽快去现场了解康复楼第6层现状，加快研究制定使用方案。要求各职能部门之间要加强沟通协调，形成合力，综合考量。一方面加快与对方沟通水、电、气暖及电梯使用问题；同时，按照“改造最小化、利用最大化”的原则，既要着眼于当前的医院物理空间紧缺的迫切需求，也要兼顾长远发展规划，做到科学规划、精细设计，确保使用效益最大化。
刘昌书记还强调了安全管理和人性化设计的重要性，要求在简单改造的过程中，务必把安全放在首位。
康复楼问题的解决，不仅展现了医院领导班子对康复楼收回工作的高度重视，更凸显了领导班子锐意进取、求真务实的工作作风。在院党委的指导下，各职能部门将进一步细化实施方案，力争在最短的时间内，将康复楼第六层合理规划、尽快使用，为医院的持续发展贡献力量。
