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我院召开2011年医院发展及工作要点研讨会
我院召开2011年医院发展及工作要点研讨会
发布时间:2011-02-24 17:02:03 浏览次数:
?2月18日—19日,我院在东晋桃园国际园林酒店召开了“2011年医院发展及工作要点研讨会”,此次会议旨在统一认识,为医院更好更快发展共同出谋划策,紧紧围绕医院2011年行政工作要点和党政工作要点,明确医院发展方向,实现医院可持续发展。我院全体院领导,党委委员,各部门、科室正职及支部书记参加了会议,会议由贺西京院长主持召开。
会议首先由韦俊荣书记为大家解读《中共西安交通大学医学院第二附属医院委员会2011年工作要点》,工作要点要求,以创建学习型党组织为目标,认真贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神,着力加强党的思想建设;以中层干部履新和党支部换届为契机,加强和完善组织建设,提升党建管理水平;按照卫生部大型医院巡查反馈意见,扎实整改,夯实工作作风,提高服务质量;以医院文化建设为基础,加强医院内外宣传,加强精神文明建设,积极创建省级文明单位;以科学发展观为指导,加快步伐,提高效益,实现医院可持续发展;以制度为先导,继续深化党风廉政建设和反腐倡廉工作;继续做好工会、共青团、学生、离退休及统战各项工作,构建和谐医院。要求全院教职员工,以高度的责任感和历史使命感,以主人翁的精神面貌和饱满的工作热情投入到各项工作中去,解放思想,求真务实,团结进取,开拓创新,努力实现医院的跨越式发展。
贺西京院长对《2011年医院行政工作要点》进行了解读。贺院长提出,要以医院科学化、规范化管理为目标,以实现规模化效益和跨越式发展为目的,围绕国家医疗卫生体制改革中心工作,制定我院十年发展规划和“十二五”发展规划以及医疗区总体建设规划。并且按照“十二五”规划的总体要求,通过多途径整合现有医疗资源,做大做强优势专科,培育和发展重点专科建设,扩大床位和增加收入,力争完成各项主要医疗指标提升25%的总体目标。以科技创新为先导,全面提升科研水平,彰显科研型医院的实力。以培养高素质人才为要务,为医学事业持续发展树人建业,服务人民群众,构建和谐社会。2011年是医院“十二五”发展启动之年,是承载医院全体职工光荣与梦想之年,也是任务艰巨、困难重重的一年。希望大家能够不负众望,树立大型综合医院的形象,显示公立医院的公益性、先进性,为人民群众的健康事业做出应有的贡献。
李宗芳副院长、李文典副院长、高亚副院长、巩守平副书记、谢丹总会计师、刘原副院长在大会上就各自分管部门的工作要点作以报告。围绕2011年工作要点,科研工作,国科金、SCI、科研成果等主要科研指标要有明显增高;提高教学质量及研究生培养和宣传工作;做好人才梯队建设,引进和培养并重,对现有人才和新进博士、硕士都要加大培养力度;下大力气提高工作效率,完成任务繁重的干部楼、西一楼、行政楼等装修改造工程,完成地下停车场工程,启动东三楼(皮肤病院)建设;进一步完善预算管理体系,规范预算管理流程,加强债权债务的管理,落实整改各类检查中提出的问题,完善实物资产管理,规范管理流程,确保国有资产保值增值。希望每一位科主任切实负起责任,尽心尽力,为医院的“十二五”发展和2011年工作要点的实现奠定良好的基石,为医院创建全国“百优”医院和国家区域医疗中心打下坚实基础。最后全体参会人员围绕各项工作要点中提出的发展目标,各抒己见,提出了各种意见和建议,并且纷纷表示保质保量完成医院各项发展目标。
19日上午,韦书记总结要求,请各部门、科室主任就此次会议围绕工作要点中心讨论内容,将医院发展目标、任务传达给科室的每一位成员;针对各部门、科室实际,制定出切实可行的方案,落实医院发展计划;各党政后勤职能部门要增强服务意识,提高服务质量,为医院完成2011年工作目标做好后勤服务工作。
贺院长最后向大家承诺,院方将统筹兼顾,增加医疗设备,全力改善医疗条件。同时也希望全院教职员工做好本职工作,提高效率,加强技术巧干,投入力量实干;各医技、行政及后勤科室要为医生和患者的方便及效率做好协调和服务工作;要在保持传统优势医疗项目的基础上,加大对新技术、新疗法的支持力度;降低药占比,严控抗生素围手术期的使用,抓好细菌培养送检率,增加技术性服务项目。贺院长指出,经过一天半的会议,达到了统一思想、集思广益、凝聚人心、明确任务、共谋发展的预期效果。希望各位主任把会议精神带回科室,制定好本科室的具体工作计划,任务落实到科室的每一个人,确保医院2011年发展任务圆满完成。 (院办 诸静/文 张雷/图)
作者:党委宣传部
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